出海・赢未来 | 中餐出海私董会成都站圆满落幕，睿食拓以数智化新基建赋能餐饮新纪元

2025年12月17日，由CFA餐连盟、RestoSuite睿食拓与中餐出海研究院联合主办的“中餐出海全国巡回私董会・成都站”在成都交子大道535号中海国际圆满落幕。

本次大会汇聚餐饮品牌创始人、CXO等核心决策者，聚焦品牌全球化进程中的发展机遇、挑战与解决方案，搭建起高层级、实战化的行业交流平台。

 

多元视角碰撞 共绘出海蓝图

在全球化浪潮与数字化变革的双重背景下，中餐出海已从“要不要出海”迈入“如何高效出海、稳健经营”的新阶段。

基于此背景，CFA餐连盟创始人、中餐出海研究院秘书长范国寅、中国民生银行新都支行结算与外汇业务经理蔡文惠、腾讯EC出海业务负责人刘港、上海中申律师事务所海外事业部负责人陈翔宇、上海网杉信息负责人林子Kim等嘉宾，围绕品牌出海、供应链建设、本地化合规、数字基建等核心议题，带来干货满满的实战分享。

会上，范国寅就《中餐出海海外数据分析报告》展开了体系化解构和深度解读。他立足全球餐饮市场竞争格局、客群消费需求变迁及餐饮品类增长曲线等核心维度，向与会者系统传递了“数据驱动决策，赋能中餐全球化精准落地”的核心理念。

该报告兼具全球化宏观分析视野与中餐出海实战经验沉淀，为中餐企业明晰方向、提升品牌核心竞争力提供了战略启发。

 

聚焦数字化新基建 共探全球化关键支撑

作为本次私董会的主办单位之一，睿食拓成都分公司总经理、中餐出海专家李维匀受邀出席并发表了《打造全球餐饮数字化新基建》主题演讲，结合行业痛点与实战案例，给出全链路解决方案。

李维匀指出，中餐出海进入“新纪元”：已从早期的产品与投资出海，演进至如今的模式与品牌出海。但品牌规模化增长仍面临五大核心挑战：文化理解差异、供应链管理、多国合规、人才短缺，以及最为关键的数字化转型困境。许多品牌无法实现“全球一张网”管理，在语言、支付、财税、外卖生态等本地化适配中遭遇阻碍，导致运营协同低效、数据割裂。

针对这些痛点，作为领先的全球餐饮SaaS服务商，睿食拓提出了“全球化数字基座”设计理念。该基座采用自底向上的构建路径，从底层统一业务架构的“模型抽象”，到上层适配具体国家与业态的“场景还原”，实现千店千面、开箱即用。

睿食拓解决方案涵盖从POS收银、线下点餐、后厨管理、外卖聚合、会员营销、供应链协同至集团财务全链路，且已覆盖全球35个主要国家地区的本地支付网关及Uber Eats、DoorDash等主流外卖平台；内置多国税则引擎、合规报表及硬件认证支持，大幅降低品牌海外IT落地门槛与时间成本。

演讲中，李维匀还结合茉莉奶白、农耕记、快乐小羊、益禾堂、米村拌饭等出海案例，佐证了睿食拓餐饮数字化系统不仅是软件工具，更是融合了本地化生态、合规知识与管理经验的一站式运营体系，成为支撑餐饮品牌高效、稳健拓展海外业务的重要基础设施。

 

赋能产业未来 助力中国味道香飘世界

中餐出海的下半场，全球化布局已成为餐饮品牌的必答题。在坚守风味基因与融入本地生活的平衡中，强大的运营“内功”与灵活的适配能力是品牌走得远、走得稳的关键。作为中餐出海的坚定护航者，睿食拓以“科技重塑餐饮，创新定义未来”为使命，不仅提供技术工具，更致力于成为品牌全球化进程中的长期伙伴。

未来，随着中餐全球化深入，行业对标准化、自动化、数据驱动的需求将愈发强烈。睿食拓将持续深耕餐饮数字化赛道，迭代产品服务、深化全球生态布局，以技术创新破解行业痛点，用专业能力赋能品牌成长，助力更多“中国味道”在世界的每一个角落都能实现“本地深耕，全球生长”。